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    1元100个赞秒到:互联网需要什么新叙述?

    2023.05.25 | daiit | 17次围观

      本文基于公共信息,该信息仅作为信息交换,而不是什么样的投资建议。 打开NetEase新闻查看精彩绘画 本文基于公共信息,该信息仅作为信息交换,而不是什么样的投资建议。 最近,华为内部网络被称为“整个Shin Company的运营政策,从对整个网络的渴望获利和现金流的渴望”。甚至华为也应该将“生存”用作主要计划。一个词对当前的技术互联网公司尤为重要:

      “不要再讲故事了,您应该讲述现实,尤其是当您从事业务,不要再保持想象力,讲故事以欺骗公司。”

      现实怎么说”?我们认为这在逻辑上是进步的:

      在当前移动互联网时期,促销是现实。

      在储备时代,与非生物的故事相比,逐渐创造的多种创造性方法更现实。

      在同心多样化的类别中,业务增长模型比传统力量更具竞争力。

      竞争力应通过操作数据来验证,但也应通过财务数据来验证。

      本文刚刚发表在财务报告中快手(HK:01024)作为样本,让我们谈谈技术互联网公小红书粉丝下单要钱吗司的“现实”。

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      同心多样化:在股票市场建立增量市场的卫理公会

      因此,受邀的同心多样化,即??基于相同的技术和核模型积累,将业务角度传播到多元化的业务。在储备时代,同心多样性是内部电位的加深,生长曲线从β变为α。只有这样,我们才能安全地通过周期。

      外国发达经济体有许多同心和各种案例。例如,德国英国Fe??i Ling的半导体轨道力量负责人的一个例子。它的产品包括20个子工业化的产品,最高份额约为10%。美国德克萨斯州的工具更加夸张,拥有80,000多种产品和超过100,000个客户。

      目前,同心多样性模型也是中国主要企业发展的共识之一。

      基于对生产属性的深刻理解,建筑设备的领导者Sanyi重工业导致工业互联网业务(树根的关系)和智力更新(灯塔工厂)在内部后果中产生。新能源领域(例如粉丝)在中国风能制造商的规模中排名第八。

      在技??术互联网领域,使用同心多样化的模型。

      当然,最好的公司是Apple,其核心特别完整。其中,乔布斯(Jobs)对艺术(设计)领先的工程技术的最特别反思,这与大多数公司完全相反。因此,乔布斯的设计总监及其“第二入口宫”乔尼·艾夫(Joni Ive)出生于约翰尼·艾24小时自助平台下单100个赞瓦(Johni Aiva)的手中。 iMac,iPod,iPhone和iPad以及其他产品始终可以突破时间的想象。

      Google和Baidu使用AI作为核心,扩大了自动驾驶领域的业务,尤其是第六次百度汽车的成本减少到25万人。可以预期的是Robotax的新回合。小米使用供应链作为核心,并创建各种家用电器和3C消费品组合。汽车生产也在扩大供应链的功能。 Meituan使用局部分配能力作为所有事物(即时零售贸易)的主要结论。

      相同的逻辑快手心脏多样的核是视频社会能力。在《红色书》中,心理学大师有以下陈述:“有了东西的形象,我们拥有一半的东西,而这个世界的形象是世界一半。”在当今时代,该视频包含一个比图像更能恢复世界的生活视频,因此我们认为这个世界的视频是世界一半。它具有更高的真实性。与文本和绘画的表达相比,这具有最好的商业交通机构。

      实际上,快手基于视频分配化学品的业务“ Live Broadcast+”降落在房地产的E-商业,招聘和分销领域。但是,对未来的想象力远不止于此。应该有对垂直类别的需求,例如汽车,娱乐,财务,E-运动,运动,体育,教育,医疗保健,办公室,政府事务,农业特征和媒体。在整个社会未达到以下生产力的关键点之前,许多行业仍可以迭代现代化商业效率,以改变媒体“ Live Broadcast+”中的范式。

      在同心多样性的类别中,我们详细讨论快手实时+业务竞争力。

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      生活带来:6个月以建立中国中国最大的在线录制平台

      在过去的两年中,过去中国相对稳定的劳动关系经历了对这种流行病的极端考验,这导致缺乏劳动力和劳动的共存。

      蓝领面临的问题特别明显。根据统计数据,中国蓝色工人的规模达到了4.26亿(2.18亿蓝门和2.08亿蓝色的工人),远高于白人工人,还有1.2亿枚金色的金属柱。许多蓝色工人返回家乡后不再返回其原始职位。与工厂工人缺乏工作并降低了生产能力,这会影响社会供应链的运营效率。

      驾驶具有蓝色沃洛霍克的工人,具有较高的社会价值和经济价值,但蓝门的一组具有低效率的潜在疾病。

      在寻找工作时,蓝色的工人在此期间非常关注安全感和信任感。建议在城市或亲戚和朋友找到工作中的大量蓝色工人来找到工作。网络招聘上的冷文不能让他们理解这种安全感和信任感。对于企业,相对较低的阈值值无法判断候选人是否通过文本简历适合。有一些小组数据可以证明传统在线集合的弱点的含义:蓝色互联网的渗透水平仅为5%,远低于白门的51%,而31% 。

      在这种情况下,1月26日,快手我启动了蓝色平台,以选择快速招聘人员。截至今年第二季度,快速招聘员工的MAU(每月活跃用户)达到2.5亿,比第一季度高90%,这是最大的在线平台,拥有最大的房屋用户的蓝色。

       打开NetEase新闻查看精彩绘画 前人事选拔工作者在短短六个月内如何成功?我们认为他有4个工具:

      1)简化过程。今年一月快手蓝色招聘平台“快速招募”的推出,您无需投票赞成简历,一个单击注册,该操作更适合蓝色层。

      2)破坏时间和空间的限制。实时招聘是一种“可见力量”,可让申请人与企业人士进行交流。这不仅可以吸引对申请人的信心,而且还可以使企业以低成本(而无需自主设置)工作。与传统的在线招募 - 文本简历相比,一组人员之间的沟通有效性更高。

      3)品牌力量。快手该品牌拥有广泛的用户群体。在2022年上半年,平均毛毛(每月活跃用户)达到5.92亿。其中,一组用户根据Blue -Collar Group更大程度地增强了吸引力的市场。

      4)操作能力。就像实时广播和直接广播一样,您需要与Benaric Companies一起产生影响。为了促进蓝领员工,从2月3日至15日推出了70多个现场套装,该套装是为Ningde Times,理想的汽车和Mavericks Electric Live推出的。为了促进大学生的就业,可以快手开放了“ 2022年大学生的公平学生”,AVIC锂电池,声学盖尔和其他公司总共提供了38,000个职位...目前,合作的公司数量超过100,000。

      在关键成功元素的共鸣下,快手总的来说,那天它是中国招募蓝门的最大在线平台。看来这是理所当然的。这也是本文的开始 - 在同心和多样性类别中,业务增长模型比传统力量更具竞争力。让我们看另一个案例。

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      与房子住在一起:你能进入房子吗?

      自从去年中国南部一家大型房地产公司中的矿山以来,整个房地产行业的环境状况一直很困难。财务管理预先证明迫使所有房地产公司的流动性强度。直到今年1月底,“关于基金基金对商业住房的监督的观点”显然超出了配额法规的一部分(提供了该项目所需的融资金额)。提取和使用房地产企业后,该行业被释放。

      但是,即使在这种情况下,由流行病等多种因素引起的资产仍然是体现的,并且它们仍然笼罩在房屋公司的前提下,例如天空中的Wuyun。出售房屋的最佳方法是什么?该行业应该有新的解决方案。

      现场广播类似于晚上的火。

      在流行病和环境的影响下,一个活生生的广播降低了离线人员更安全,它比VR观看演示更好。

      同时,这可以显着提高观察房屋的有效性和交易的有效性。在线生活是针对降低尺寸和高转化率的传统模型出售的。出色的在线拆分器在每个房地产中为数据分析指定。使用1笔交易考虑5,而1笔交易为交易带来了超过50,000元的元人民币。换句话说,10,000元的在线投资被50,000元的收入取代,IRR(内部盈利能力)具有很强的竞争优势。

      所有者与中介之间的关系不再是一个游戏,并且信任更高。例如,传统的离线代祷者,心脏兼容。在一个简短的视频平台上,您可以在房地产领域的一些锚点20分钟。您会发现,他们真的会为所有者思考,分析房屋各个方面的优势和缺点。

      在分销商的广告渠道中,有两个平台的简短视频(快手也抖音)这是主要位置。去年,房屋的实时广播加速了数量的增加。根据工业研究所的说法,Zhanzhan Zhanzhan从2021年1月至12月至12月,房地产广播的每月持续时间增长了277%;它;这已成为许多商品发展宣布营销的正常方式。

      今年四月快手正式建立一个房地产商业中心以满足快手用户购买房屋的需求可以帮助业主更有效地销售房屋并研究离线贸易商业社区快手生态封闭商业模式。

      房地产商业中心成立了不到一个月,我于5月1日开设了住房购买节:快手在第5个房地产主持人的第5座的近40座新房屋结合使用,交易价值达到3500万元。目前,像范·贝尔(Van Bale)一样快手GMV淀粉锚在年度GMV中可以获得20亿元人民币。

      在生活媒体的帮助下,不断沉浸在房地产行业中,快手理想主义者确实可以在房地产广播领域的水槽中找到房屋,并基于新范式实现更有效的交易。尽管安装时间很短,但我们很乐观快手在这个同心而多样化的方向上,所有“ Live Broadcast+”本质上都是相同的:优化交互式形式,更好的体验的新过程;较高的交易效率,有关各方的实现;通过操作功能创建控制指标,创建测试并创建测试。并创建测试,创建测试,创建测试,创建测试并创建测试。使环境繁荣。

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      联合多元化:确定内部循环的强化

      第二种的多样性是隔离的困难,第一个多样性是协同的增长。活着的广播渗透到垂直类中可以形成协同作用“内容+Live+广告”。尤其:

      第一阶段:内容在汽车,娱乐,金融,电子港口,体育,教育,医疗保健,医疗保健,办公室,国家事务,特征农业和其他独特的垂直类别中旋转,扩大了用户兴趣的边界,结合了真实的经验现实世界,使空中各种业务开始。

      第二阶段:在启动了许多垂直直接广播并创建现金流之后,他们将在平台上放置广告以扩大规模。这是SO流通的内部广告 - 标记为简短视频平台。上快手例如,第一年的1季度广告收入+32.6%,据报道,“内部循环广告”大约是快手在上一年的同一时期,广告的1/3增长了80%以上,接近广告增长的总增长。

      第三阶段:生活委员会和广告收入,内容的创建以及平台的技术更新。 2021快手研发费用约为150亿元人民币,研发水平达到18.4%。研发中的投资率是主要技术互联网公司的水平。

       打开NetEase新闻查看精彩绘画 对上述三个阶段的正面评价,支持快手未来几年收入增长的信心。特别是,钥匙的第二阶段非常有前途。

      例如,一个蓝色招聘平台将招募,对应于最大的搜寻中国,有4.26亿人。他们每年改变工作3-5次,频率最高,其前景是不言而喻的。另一个例子是与房屋的直接广播,房地产市场的相应规模达到15万亿。快手这种竞争性的垂直生活广播+业务将越来越多。

      实际上,这不仅是收入,而且快手利润目前也在发生变化:今年第二季度的内部营业利润已从去年的同期增长到今年的11亿元人民币。

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